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平果铝业:夯实安全环保质量基石
2018-12-29 08:54:43   来源:中国有色金属工业网    点击:

  今年以来,平果铝业有限公司认真贯彻落实中铝集团和中铝资产2018年工作会议部署要求,按照“由中铝股份广西分公司托管,两公司实行一体化管理”的工作机制,坚持对内深挖潜力降成本,对外拓展业务创效益,实现生产经营、项目建设、安全环保质量攻坚战、剥离企业办社会职能等重点工作全面开花,提前2个月完成中铝资产下达的全年利润奋斗目标。截至11月底,该公司营业收入同比增长7.56%,完成公司年初确定的利润目标的147%,在党的十九大开局之年交出了一份优异的答卷。

  夯实安全环保质量基石

  安全环保是企业生存之本,质量是企业发展之纲。2018年年初,平果铝业以推进安全环保质量攻坚战为契机,制定了三大攻坚战绩效考核暂行办法和问责办法,扭住领导干部这个关键,狠抓各级安全环保管理人员的履职考核,规范一线员工的安全作业行为,确保三大攻坚战责任层层落实,措施层层落地,今年1至11月份顺利实现了安全环保“零事故”,主要产品质量指标稳中有升的目标。

  工服公司经理黎枝肖告诉笔者:“工服公司梳理归纳出7个安全管理维度和20个管理要素,首创‘720’安全管理体系,将中铝集团安全生产‘十条禁令’融入每一项施工作业工作票的安全措施中,做到学以致用;制定现场检修规范‘7步骤’,规范和实施相关安全管理流程‘2+4’制度,建立安全履职、专项检查标准39项,完善工作票办理、安全交底等工作流程6项,将风险管控关口前移、重心下移,取得了良好的成效。”此外,工服公司以提高本质化安全水平为出发点,结合检修标准化工作的需要,率先开展检修现场物理隔离的研究与探索,积累了大量宝贵的经验。今年10月份,中铝股份物理隔离示范企业(氧化铝)现场验收组专家在参观了工服公司检修现场后,认为该公司“建立了一整套行之有效的物理隔离办法,值得学习和推广”。

  “炭素厂高度重视环保管理,组织建立环境应急体系,强化环保隐患排查,今年以来共检查、更换除尘布袋2000多条,确保全厂环保设施运行正常,保证了烟气达标排放。”炭素厂安全环保业务副主管黄雁超介绍说。窥一斑而知全豹,平果铝业各单位认真贯彻落实公司“各级主要领导花50%的时间和精力抓安全工作,各单位将30%的绩效与安全工作挂钩”的要求,坚持“抓重点、补短板、强弱项”的工作思路,不断夯实安全环保基础管理,创造了近5年同期最好的安全环保形势。

  在质量攻坚战方面,平果铝业坚持“源头管控、过程跟踪、责任追溯”的做法,点线面结合抓好入厂原材物料和产品质量的检测工作,取得了显著成效。截至10月底,该公司分析检测中心检斤接货收货数量同比增加0.13万车(笔),样品检测量同比增长64.81%,检斤过磅车数同比增加116.57%,产品取样制样数量同比增长102.91%,各项分析检测检斤工作量刷新历史纪录。“分析检测中心认真执行中心、车间、班组三级抽查制,督促各岗位严格落实公司质量管控制度,坚决为公司打赢质量攻坚战把好入口关,确保公司各类出厂产品质量100%合格。”该中心经理唐锦凤如是说。

  筑牢提质增效降本基础

  平果铝业工服公司、炭素厂、分析检测中心和监理公司等几家经营单位的业务,与广西分公司和广西华磊新材料有限公司的生产经营息息相关,只有不断筑牢提质增效降本的基础,才能实现共同发展的目标。

  今年以来,工服公司提出“举全工服之力,保证广西分公司生产设备稳定运行”“尽最大能力保障华磊电解和动力生产”的工作目标,共完成各类机电、工控项目、华磊维保项目34534项,同比增长15.63%;完成广西分公司主流程关键设备检修967项,检修一次合格率达到100%,为广西分公司降低设备“非停”次数,提高氧化铝工厂运转率奠定了坚实基础;此外,还通过深化业务结构调整,优化施工作业组织,精细挖潜人力资源,加大对所属各分厂承接外委项目的激励力度,为广西分公司进一步降低生产成本作出了贡献。

  炭素厂以打造“最干净、最安全、质量最好、效益最好”的“四最”车间为抓手,统筹推进现场管理、设备维保、指标优化等各项工作,综合管理水平实现了飞跃性提升。在“四最”车间创建过程中,该厂扎实推进安全环保基础管理,为实现优质高产目标提供了坚实保障。该厂副厂长李智自豪地说:“创建‘四最’车间对生产指标优化的促进作用十分明显,截至11月底,炭素厂焙烧阳极累计外观合格率99.55%,一级品率87.22%,均达到中铝集团炭素同行企业领先水平;预焙阳极制造成本同比降低460多元/吨,一举由中铝集团中下游水平跃居前三甲。”

  “深化内部挖潜固然是提质增效降本的主要途径,但积极关注及争取优惠政策支持同样是创收创效的重要法宝。”平果铝业财务部副经理谢芸芳提起优惠政策争取成果如数家珍,该公司财务部深入研究有关政策文件精神,将监理公司按“设在西部地区的鼓励类产业企业”向税务部门申请办理所得税减免,全年共享受减税优惠37万元;每月及时向税务部门报送蒸汽销售退税资料,及时申办退税款,实收退税110多万元;按照百色市政府土地使用税优惠政策,积极申报并获得2018年下半年土地使用税减免160多万元。

  开启高质量发展新征程

  新时代,新征程。2017年12月,根据中铝集团对所属全民所有制企业改制工作的统一部署,原平果铝业公司改制为国有全资的一人有限责任公司,正式更名为平果铝业有限公司。改制后的平果铝业面临结构调整、转型升级等一系列繁重的改革任务,该公司干部员工立足自身,聚焦主业,稳扎稳打地推进各项改革,全面向高质量发展转型。

  “三供一业”去负担,轻装上阵谋发展。转型前的平果铝业承担了驻桂企业员工生活区的大量社会职能,每年需投入大量资金维持这些机构和业务的正常运转,给企业造成了沉重的负担。根据国务院国资委相关文件精神和中铝集团的统一部署,在广西分公司的全力支持下,平果铝业从2016年底开始推动“三供一业”改革。

  “各工作小组按照公司领导‘最大限度维护改革单位员工和4048家生活区住户的切身利益’的指示要求,与地方政府及对口业务部门、社会资本、接收企业等单位开展了多轮次的拉锯式谈判。”该公司后勤服务中心副经理刘利仕回忆起改革推进过程,话语里充满了唏嘘,“过程异常艰辛,坚决不辱使命。”截至2018年11月底,平果铝业先后完成了物业、消防、供水、供电和市政业务移交,平果铝医院和幼儿园的移交协议也已签订完毕,标志着该公司剥离企业办社会职能工作圆满完成。

  “企业要想实现高质量发展,首当其冲就是要未雨绸缪地防范各类经营风险。”平果铝业财务部会计人员说,“该公司针对部分货款回笼周期长、个别客户违约拖欠交易款等老大难问题,组织精干力量开展欠款清收工作,2018年累计收回各类逾期货款、欠款1000多万元,不断降低资金风险,持续提高企业运营健康度。”

  “立足驻桂企业,面向五湖四海”是平果铝业高质量发展的必经之路,在满足广西分公司和广西华磊生产需要的前提下,平果铝业各单位积极对外拓展业务,在市场竞争中锤炼经营能力,于业务比拼中赢取经济效益。“面对强有力的竞争对手,监理公司不等不靠、主动出击,扬长避短、精准施策,成功中标中铝股份几内亚铝土矿项目的监理业务,这既是监理公司有史以来单项工程监理合同值最高的项目,也是监理公司迈出国门承揽的第一个海外监理项目,具有划时代的历史意义。”监理公司总经理李晖说,“截至11月底,监理公司累计实现营业收入2400余万元,盈利860余万元,双双创下历史新高。”

  今年4月2日上午,右江河畔一声嘹亮的汽笛,宣告中铝集团第一座码头——平果铝那茂码头顺利建成首航。“那茂码头是进一步延长和完善驻桂企业产业链,提升企业竞争力,推动企业高质量发展而建设的自备码头。”平果铝业码头运管部经理王康掰着手指头给笔者算了一笔账,“水路运输成本比陆路运输节省1/3以上,每年可创造经济效益超过480万元。”然而,那茂码头的重要作用不仅体现在直接经济效益上,其作为连接粤桂地区珠江-西江经济带和广西北部湾经济区的纽带,对于推动平果铝业融入沿海发达地区的经济发展同样具有重要意义。

  夕阳落在远处的山坳,洒出漫天红霞,映照在那茂码头满载铝锭的货轮船舱中熠熠生辉,点缀着平果铝业高质量发展的新征程。

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