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中铝公司举办“哲学应用之我见”创新论坛
2017-04-07 13:45:22   来源:中国有色金属工业网    点击:

  讲真,云铜这样玩哲学

  近日,中铝公司举办了主题为“哲学应用之我见”的创新论坛。云铜集团党委常委、云铜股份总经理田永忠就如何在工作中运用哲学思维谋划生产经营、落实目标任务,代表云铜作了精彩的主旨发言。云铜集团副总经理王冲作了补充。

  田永忠:以《把握质量转化规律 抓长企业各项工作》为题,回顾马克思主义哲学思想,从量变质变规律中引出四点启示、三点思考。

  四点启示,即,强调任何事物要坚持适度原则;要在量变的基础上,抓住时机实现质变的飞跃;更为重要的是日常的积累,坚持不懈的积累;量变要符合实际,坚持实事求是,坚持唯物辩证法。

  三点思考,即,一是结合云铜与物流承运企业的共赢合作实例提出注重量变,把控质变,抓长才能有好效果。“对于企业经营来讲,许多事向好的方向发生质的飞跃是需要过程的,我们只有抓住不放,久久为功,相信最终效果会显现出来,而且为更高层次的量变创造条件。”

  二是结合云铜羊拉铜矿的变化等实例提出加速量变,早日质变,超常规才能减问题。“葛董事长对云铜集团提出的“多赢利、超常规、减问题、快改革”的要求。我们理解,其中‘超常规’就是质量转化规律的灵活运用,‘超常规’不是违背规律办事,而是加速量变,早日实现质变的科学方法。”

  三是结合云铜集团安全管理提出控制量变,防止质变,抓微小才能保安全。“一些质变是我们想要的,而一些质变是我们不希望看到的,只有认真对待并控制微小、先兆、险兆事故的发生,才能保证企业安全形势不向坏的方向质变。”

  王冲:提出哲学思想正在助力企业快速适应发展变化的外部环境。依据量变到质变的唯物辩证观,结合企业实际,分析实现“做一做二不做三”的可能性和必要性,强调只有规模效益数一数二的企业才有行业控制权、话语权和足够影响力。要学哲学、讲政治、敢担当,通过规模和效益提升,做强做大做优铜板块,做响中国铜业。

  据悉,本次论坛,中铝公司下属11家单位和部门围绕主题作了交流发言。

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