谁只用5天完成了世界最大电解铝厂的设计方案？谁亮剑国际市场，争锋欧美企业，赢回“最字号”订单？走进中铝公司贵阳铝镁设计研究院，走近陈才荣，就能找到精彩答案。
　　2007年4月底，陈才荣带队赴印度。途中，一条短信让他心潮难平。“印度Vedanta公司建一座年产100万吨的电解铝厂，有没有兴趣担纲设计？”接到这个信息，陈才荣异常兴奋，因为当时世界上还没有一次性建设规模100万吨以上的电解铝厂。他没有丝毫犹豫，接受了这个任务。
　　为了拿下这个项目，陈才荣白天跟印度客户进行技术交流，晚上进行构思。鏖战5个夜晚，一个100万吨级的电解铝厂设计建造方案出来了。经过双方论证，1个年产125万吨电解铝厂的技术总体方案和总平面配置得到确认。
　　为尽快进入角色，陈才荣遍访有经验的同事。除此之处，陈才荣几乎读遍了当时本单位技术人员发表的论文和院里收集的专业杂志《轻金属》。
　　十余年功夫，当年那位埋头绘图的青年技术员成长为能熟练调动多学科智力资源、颇具个性魅力的“四子总师”：嘴巴子——幽默风趣，说服力强；笔杆子——文笔流畅，表达准确；脑瓜子——看待事物、解决问题有创见；大肚子——有容乃大，能延揽八方人才。
　　如今，陈才荣已是业内著名的总设计师，主持完成设计的电解铝项目总产能占全球总产能的10%，是承担国外电解铝项目规模最大、产能最大的总设计师之一。
　　2000年，陈才荣在担任总师的处女作中就出手不凡，湖南创元铝业公司电解铝项目，其电解槽设计技术上有8项之多的技术创新，技术和经济效益十分显著。2002年，四川电力公司投资建设四川启明星铝业公司。从未涉足电解铝行业的电力公司对项目可行性非常谨慎。陈才荣提出建设电解铝现代企业的方针、目标、技术方案，同时提出采用通道转移集中异地大修、地面出铝车及地面氟化铝加料车、电解质磨粉及返回流程等创新技术，项目得到业主和各方面专家的认可。启明星工程项目建成后获得省部级技术创新一、二、三等奖20余项、专利100余项、并获得中国建筑行业最高奖——鲁班奖和詹天佑奖。
　　2004年11月，陈才荣陪同马来西亚客户参观了四川启明星铝厂。一位加拿大铝业公司的老专家讲，最新的电解槽系列必须具备不停电短路的技术。凭着多年电解铝工作的经验和对技术发展的关注，陈才荣感觉这项技术将是电解铝技术革新的“重磅炸弹”，也是电解铝企业抓住市场制高点的“独门利器”。他立即成立技术攻关团队，并于2008年成功研发具有自主知识产权的电解系列不停电短路装置，获省部级科技一等奖。该项技术在10家企业应用后，年增加效益1.5亿元，减少二氧化碳当量排放30万吨，成为电解铝行业的标配设备。
　　正是中铝贵阳铝镁设计研究院在电解铝生产上深厚的技术积淀，使得陈才荣的“快”显得“顺理成章”。
　　本世纪前，国际铝工业的工艺及装备技术基本上由法国铝业公司和美国铝业公司等所垄断。为扩大市场，实现企业的可持续发展，贵阳铝镁设计研究院做出了“进入印度开发铝电解工业市场”的重大决策，大胆迈开脚步，开始实施海外战略和专利战略。
　　2003年在印度BALCO铝业公司年产24.5万吨产能新厂项目上，贵阳铝镁设计研究院与国际铝业巨头法铝展开了激烈竞争并最终胜出。这也成为中国第一个电解铝技术出口项目，实现了中国铝冶炼技术与成套设备由引进变为输出的梦想。这一事件被评为改革开放30年中国有色金属工业有影响力30件大事之一。
　　2007年底，中铝贵阳铝镁设计研究院又签订了世界上一次性建设规模最大的氧化铝项目——印度LANJIGARH年产3000kt/a氧化铝项目合同。这个铝厂采用的全部技术、大部分设备、建设用材料等均是“中国制造”。
　　一个强大的研发团队做后盾，让陈才荣有了登高的“撑杆”，创新发展才会底气十足。陈才荣动情地说：“被评为全国劳动模范，我深感荣幸，这份荣誉属于设计院的每一位员工。没有设计院20多年的坚实发展，就没有我个人的成长。”