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迎接金属矿业发展的时代挑战
2022-08-16 11:13:49   来源:中国有色金属报    点击:

  当前,全球矿业面临的环境风险已超越矿产品价格波动风险,跃升为第一位风险,与气候变化有关的ESG议题正成为矿业界首要关注的议题。
  环境和法规风险跃升为
  矿业风险挑战之首
  近日,世界知名会计师事务所毕马威发布最新年度报告《全球矿业展望2022》,通过对全球知名矿业企业领导的问卷调查,列出了目前全球矿业面临的前10大风险清单。自2010年毕马威开始发布报告以来,历年接受访谈的矿业高管普遍认为,矿业面临的最大风险是矿产品价格波动风险。但今年调查结果显示,矿产品价格风险已经被环境风险和法规风险所取代。54%的公司高管认为,当前采矿业面临的最大风险来自外部,环境风险、包括新法规的风险跃升为第一大风险,社区关系和社会经营许可、国际政治不稳定和全球贸易冲突进入前5名。
  矿业规划、投资和增长最需要的是政治稳定,矿业公司将需要投入更多的时间、资金和精力,以应对政治不稳定。与气候变化有关的ESG议题正成为采矿业领导者们首要考虑因素,ESG议程迫在眉睫。这并不意味着其他风险已经消失,矿产品价格将永远是决定该行业命运的关键因素之一。随着矿产品价格的高涨,获得资本的机会已经从去年的行业风险前十名中跌出,表明采矿业者对筹集资金和投资的能力更有信心。今年另一个重要变化是疫情风险已经从前十名中消失,随着全球对推动经济复苏的矿产品需求的增加,疫情被视为可以纳入可预见业务范畴之中的因素。但疫情确实给行业带来长远影响,尤其是使供应链问题变得更加突出。
  ESG建设已成为重塑
  矿业引领力的优先事项
  ESG是环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)首字母的缩写,是高盛公司在2007年首次提出,旨在将环境、社会以及公司治理的因素纳入投资决策中,降低投资中的非财务风险。ESG理念的兴起反映了新时代矿业发展的革命性变化,主要源自于以下几个方面原因。
  第一,全球气候问题挑战。当前“碳中和”已成为全球大趋势,为了实现这些目标,企业也必须采用加入,特别是排碳量高、对环境有较大影响的采矿业。在过去5年中,一些矿业公司设定了具有挑战性的脱碳目标,并在其资产中分配资本支出以获得未来竞争优势。
  第二,来自资本市场压力。 应对气候变化和去碳化是当务之急,来自外部利益相关者和投资者的审查已经上升。投资者越来越多地根据ESG指标做出投资决策,并期望在收购或开新企业方面进行一定程度的ESG相关尽职调查。因此,公司将亟须全面考量并确保资本配置决策反映其ESG承诺,采取更快的行动跟上利益相关者和市场对环境、社会及治理(ESG)快速提升的期望。
  第三,商业模式变革需要。矿业公司要在新时代获得竞争优势,就必须对传统的商业模式和运行机制进行变革。ESG建设为推动商业模式的重大变革指引方向、提供动力。社会和投资者对ESG的期望正在推动矿山企业以更加创新的方式进行投资,并以更快的速度适应时代的变革。新技术商业化的机会将继续推动更多的创新和投资,进一步提高变革的速度。
  第四,社区问题日趋凸显。社区参与也是至关重要的。在过去的几年里,各种事件表明,社会经营许可证来之不易,也很容易失去。在社交媒体时代,其影响可以以闪电般的速度传播到全球。预计持续和加强与社区的接触,了解和回应其关切,并提供提高社区生活质量的投资项目,将是非常关键的。
  第五,资源民族意识高涨。矿业周期性价格上涨及世界经济从疫情中复苏,以智利、印尼为代表的资源大国民族意识膨胀,纷纷采取没收和国有化战略资产、加强国家审查、实行新税收等形式干预业务经营,以保护本国资源、发展民族产业、解决国内就业、获取更大收益。
  ESG建设开启矿业发展
  理念上的重大变革
  全球金属矿业公司面临的社会责任挑战不断上升,并成为可持续发展的硬性约束。矿业企业不仅要关注财务指标,更要关注能源效率、劳工标准、社区关系等非财务的ESG指标,综合考量经济责任、法律责任、社会责任、道德责任。实现可持续发展不仅需要满足环境合规性要求,还需在公共领域围绕影响行业未来的ESG问题作出统筹安排。
  第一,ESG被纳入资本配置的考量因素。近年来,世界矿业巨头纷纷加大气候投资计划,通过资本合作模式实现从单一的资源供应商向材料和技术复合型企业转型。必和必拓于2019年7月份宣布,制订一项4亿美元的气候投资计划,用于开发减少运营和资源使用过程碳排放技术。2020年5月12日,淡水河谷公司宣布将在未来10年间投资至少20亿美元,到2050年实现碳中和。力拓于2019年起陆续与中国宝武集团、韩国浦项集团、日本制铁钢铁公司签署备忘录,出资合力改善钢铁行业全产业链的碳减排和环境效益。
  第二,ESG理念推动行业内价值链重构。随着绿色能源转型正在推进,要求提高金属供应责任和透明度的呼声高涨。今年6月22日,欧洲议会通过了碳排放交易体系(ETS)的改革、碳边界调整机制(CBAM)相关规则及设立社会气候基金三项关键欧盟法律草案。ETS是要求发电厂和工业企业在污染时购买二氧化碳排放许可证,激励企业和创新以加速工业脱碳;CBAM于2023年1月1日开始实施,进口商需要为其进口产品的直接碳排放支付费用,价格挂钩欧盟碳市场。刚性约束正在推动行业重构价值链,重新调整投资组合,并推动全新商业模式的创建。传统价值链正以多种方式被重构,包括从资源线性路径向循环路径过渡、重组投资组合、达成新联盟以及正在创建的全新循环商业模式。
  第三,ESG理念推进企业治理结构变革。当前对环境、社会及治理(ESG)措施的高度关注给企业带来了更大压力,以确保其不仅需管理自身运营环境,还需应对社会和监管方面的挑战。矿业公司须设立新职能,以应对和处理ESG有关的机会、挑战和风险。为此,必须重整业务架构,创建可见性、问责制和协作的运营模式以及明确的治理结构,以支持对企业更全面有利的决策。矿业公司正致力于通过提升数字化转型实现从矿场到市场的实时可见性,推动整个组织的认知和效率,使公司在应对运营和商业环境变化时变得更加敏捷并创造更大价值。
  第四,构建与原住民关系的新范式。当前,世界各地的原住民社群显然不再希望被定位为交易式关系的利益相关者,而是希望与所有融入其环境的实体建立一种对环境责任的新型联系和理解。正是由于与土地的这种联系,近年来原住民参与被纳入矿业公司的环境、社会及治理(ESG)议程。矿业公司需重新构思自身战略,研究如何通过增进基础关系,更好地服务于传统土地所有者。必须构建原住民参与矿业的新范式,加强与各个国家原住民通力合作,才能顺利推进其商业战略和目标。
  第五,环境变化推动矿企加快创新转型。新冠肺炎疫情推动全球拥抱数字和远程工作实践,彻底改变了商业世界。矿业公司要实现脱碳目标,必须在核心流程中进行创新。随着矿业数字化、信息技术(IT)和运营技术(OT)融合和价值链整合的加速,采矿效率创下新高,矿业企业成本降低,并创造了令人鼓舞的新商业机会。淡水河谷2021年开始实施“安全转型计划”,开展项目包括启用自动驾驶车辆、应用操作员疲劳检测系统以及将增强现实技术用于检测和维护作业。新的变革性技术能使矿业企业以安全、高效、绿色、可持续的方式提高生产力,也让企业在面对新冠疫情等突发事件时,具备灵活应对和快速反应的能力。
  (作者单位:五矿经济研究院)

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