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中铁资源华刚矿业打好降本增效“铁算盘”
2021-12-03 09:13:50   来源:中国有色金属报    点击:

作者:王建国 赵久春

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  “成本管理不仅仅是财务部门一家的职责,而是全局性工作,每个人都是成本控制的‘守门员’。”这是中铁资源华刚矿业降本增效的一条重要经验。“华刚矿业是国际一流矿业公司,虽然称得上家大业大,但哪一处算计不好都有可能‘跑冒滴漏’,因此,算账搞生产、算账抓管理,千方百计打好‘铁算盘’是我们一直的做法。”该公司总经理李圣如是说。

  岗上“淘宝”变废为宝

  磨机衬板螺栓,经过一番“正骨推拿”,恢复了“钢筋铁骨”,皮带滚筒经过重新包胶,又一次“闪亮登场”,电积阳极板经过气焊修复,实现“旧貌换新颜”……一件件废旧物变为宝物。

  该公司牢固树立“省下的就是赚到的”思想,严格按照“能修理的不加工、能加工的不领取、能自制的不外委”原则,鼓励职工在岗位上“淘宝”,群策群力做好回收复用、修旧利废。“我们利用球磨机及直线振动筛更换下来的废旧橡胶衬板、橡胶提升条及聚胺脂筛板,铺设到磨矿区磨损比较严重的溜槽里面,提高溜槽耐磨性,减低摩擦噪音;利用露天堆场废旧集装箱,制作选冶厂压滤机及输送皮带防护装置;利用磨机衬板废旧螺丝,进行再加工,实现重复使用,这些修旧利费为企业节省了大笔开支。”该公司选矿厂厂长丁文秀介绍道。如今,在废旧物资堆放处“捡宝”“淘宝”,已经成为华刚矿业生产一线员工的习惯。

  “金点子”变现“金豆豆”

  把球磨废弃橡胶衬板用于粗碎站下料衬板,废旧皮带挂设旋流器中心桶壁防冲刷,调整排料口增加垫铁,延长鄂板使用寿命……这一个个“金点子”,让企业省下了大量“真金白银”。

  华刚矿业一期焙烧系统投入运行后,采用汽车吊的方法加硫磺,仅吊车费用每个月就需要上万美元。经过反复研究,技术人员建议在原厂房结构上设计伸出一个钢结构悬臂,悬臂上安装一个电葫芦,就地取材,用最小的成本解决硫磺吊装的难题。经实践证明,这项设计不但简便、实用、高效,而且节省成本,直接应用到了二期的焙烧系统中,变成了标准化的设计。“我们从健全创新体系入手,聚焦影响安全生产经营的关键问题,持续开展提效能、创效益的技术攻关活动,把职工在成本管理、修旧利废等方面的‘小妙招’‘金点子’,变成了实实在在的经济效益。”据该公司副总工程师李宋江介绍,“金点子”“小妙招”成了企业降本增效的“大功臣”,仅对闪蒸干燥机搅拌轴承密封及螺旋输送机的技术改造一项,每天可多处理钴矿800公斤。

  从细节入手过好“紧日子”

  “节支降耗要避免空谈,就要动员基层力量,让每个人都参与到行动中来。”该公司从完善制度机制入手,把“紧日子”变成了“细日子”。

  他们通过细化完善“修旧利废、交旧领新、回收复用”制度,自上而下层层分解,把任务指标落实到各个车间、班组,严格控制费用支出;组织开展“捡宝”义务劳动,班组长带头到废旧物资堆放处寻捡废旧的可复用材料,最大程度地增加材料利用率;坚持“能用不领新、能修不舍弃”“人人精打细算,个个当家理财”的思想理念,细化、规范化材料管控、修旧利废工作,最大限度实现节支降耗。同时,强化设备管理和维护,加强用电管理,杜绝设备空转现象,采取“避峰填谷”的办法合理组织生产,降低生产成本;及时关闭风管、水管,及时处理钻机油管泄漏问题,设备在生产空档时间,及时停机,做好管控,杜绝浪费。

 

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