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乌山圆满完成2020年生产经营任务
2021-01-12 08:33:03   来源:中国有色金属报    点击:

 
责编·作者:牛姗姗
 
    截至2020年12月31日,中国黄金集团内蒙古矿业有限公司(以下简称“乌山”)铜金属矿量完成年计划的104.85%;钼金属矿量完成年计划的121.72%;外运销售完成年计划的100%,圆满完成集团公司下达的全年各项生产销售计划指标。
 
  2020年,乌山以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照中国黄金集团公司、股份公司“以金为主,强化全产业链优势,以多金属开发和产业服务为两翼,加快培育发展新动能,大力推进国际化经营,建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团”发展战略,以公司党委“六个持续深化”为工作目标,坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两不误”,树立“开发金山银山,保护绿水青山,践行新发展理念,推动高质量发展”的发展理念,全力推进科技创新与安全环保、产业发展、经营管理相融合,以自动化、信息化、智能化为引领和驱动,全面促进企业高质量发展。
 
  2020年,乌山围绕生产计划,科学分解任务,强化生产组织,优化生产布局,做好总体管控,加强分类指导,切实抓好生产管控、设备维护、重点工程、劳动组织等各项保障工作。强化安全基础建设,持续推进岗位标准作业流程落地和安全生产标准化建设,完善优化双重预防机制信息平台、一体化防控等深化责任落实,强化风险管控,全面提升风险管控和隐患治理水平。
 
  为确保销售任务顺利完成,乌山强化产销衔接,准确研判市场形势,不惧困难挑战,创新销售方式。铜精矿销售打破传统点日间均价的方式,创新开展盘面点价。该种点价方式在集团公司内部属于首创,具备比传统点价方式更加灵活、更容易抓住每天价格高点的优势,很适合当前铜价反复的局面,针对疫情形势采取预销售的方式,预售了部分铜精矿,为全年利润指标的实现奠定了基础。
 
  乌山通过智能化管控系统、数字信息化平台的运用,为生产经营蓄力。5G智能监控系统、无人机巡坝、无人驾驶运输系统,使管理者每天只需花少量时间,就能做到对现场地形面貌、各类资源数量及空间布局实时监控,并作出科学统计分析,大大提高工作效率,降低安全风险,以信息化带动管控精准化,全面提高科学管理水平。
 
  近年来,乌山始终紧扣企业形势和发展任务,坚持政治引领,强化理论武装,为企业高质量持续发展注入强大理论支撑。乌山压实党建责任,推进“不忘初心、牢记使命”长效机制,夯实组织基础,强化“三基”建设,促进党建与生产经营深度融合,通过开展“党员先锋岗”“科技创新攻关小组”双创活动,选树典型进行表彰,打造岗位建功行动优秀案例。把做好安全环保、完成安全生产经营指标作为提高政治站位的重要标尺,有效激发党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以一流的党建引领能力为企业高质量发展提供坚实保障。
  (牛姗姗)
 
 

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